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【第0855期领导力修炼】王国钟:提升员工执行力,必须常问三个经典问题!
导 读
在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。 其中\"传染\"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。 若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。 谨记,远离\"负能量\",才能获得正能量,积极向上!图片来源:管理铁军讲座
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①抱怨杀伤力最大辐射面最广抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的\"负能量\"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。
②消极最易动摇\"军心\"团队成员消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。
③浮躁最耐不住寂寞在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。
④冷淡办公室冷暴力冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,极大地影响团队绩效。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。
因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。而对于领导来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
⑥妒忌最禁锢自身发展竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最后对自身发展不利。
⑦攀比盲目追求面子如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼。
⑧多疑最易影响团队人际和谐同事之间,团队之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。
如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。
如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。
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